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袁偉（中）和戰(zhàn)友在現(xiàn)場勘察。?詹亨吉攝

“某地發(fā)現(xiàn)不明空情！目標高度是……”在演訓指揮大廳內(nèi)，演練信息不斷傳回。中部戰(zhàn)區(qū)某部高級工程師袁偉對數(shù)據(jù)進行精確分析、判斷和評估后提出：“建議對目標進行持續(xù)跟蹤、起飛查證！”10分鐘后，按照袁偉的建議，戰(zhàn)區(qū)部隊成功處置目標。

“全心謀打仗、全神練打贏、全力強本領(lǐng)”，是袁偉軍旅生涯的真實寫照。加入戰(zhàn)區(qū)以來，他堅持向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團隊開發(fā)各種系統(tǒng)和應(yīng)用，幫助指揮機關(guān)制定專業(yè)科學的作戰(zhàn)評估報告。近年來，他牽頭參與重大科研課題10余項，榮獲軍隊科技進步獎三等獎，榮立二等功、三等功各1次。

(相關(guān)資料圖)

“我要到謀戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)第一線去，到聯(lián)合作戰(zhàn)最前沿去”

在袁偉看來，自己從軍之路的每次抉擇，都與作戰(zhàn)緊密相連。

2016年6月，還在火箭軍某部工作的袁偉決定，報名參加中部戰(zhàn)區(qū)某部的選調(diào)，到聯(lián)合作戰(zhàn)籌劃一線工作。當時，袁偉在原單位工作干得有聲有色，是善指揮、懂技術(shù)的“雙料人才”。相比之下，中部戰(zhàn)區(qū)剛成立，領(lǐng)域新、人員新，對于袁偉來說，一切都要從頭開始，重新適應(yīng)。

面對困難，袁偉信念十分堅定：“聯(lián)合作戰(zhàn)嶄新藍圖已經(jīng)鋪展開來，我要到謀戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)第一線去，到聯(lián)合作戰(zhàn)最前沿去?！?/p>

來到戰(zhàn)區(qū)后，袁偉始終撲在一線，白天當業(yè)務(wù)員，和機關(guān)部隊對接軍事需求、研究作戰(zhàn)問題；晚上又當程序員，在電腦前查閱資料、設(shè)計算法、建立模型，經(jīng)常敲代碼到深夜?！耙钛a專業(yè)領(lǐng)域的空白，不能等不能靠，必須實打?qū)嵉馗善饋??！痹瑐フf。

一次演練任務(wù)急需建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)軟件，袁偉帶領(lǐng)團隊從零開始，爭分奪秒展開攻關(guān)。各軍兵種的書籍資料堆在辦公桌上，對相關(guān)軟件的調(diào)試一次次推翻重來……那段時間，袁偉總是步履匆匆，帶領(lǐng)團隊赴10余家科研機構(gòu)對接軍事需求，改造相關(guān)系統(tǒng)軟件10余套，圓滿完成任務(wù)。

“只有不斷更新作戰(zhàn)理念，才能決勝未來戰(zhàn)場”

“向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力”是袁偉一直堅持的工作理念，也是他多年潛心鉆研的生動寫照。

在同事眼中，畢業(yè)于國防科技大學的袁偉對技術(shù)有一種癡迷?！八麑?chuàng)新的執(zhí)著，像是刻在骨子里。那些簡單枯燥的代碼，往往經(jīng)他在鍵盤上一番敲打，就變成了簡單實用的軟件，成為提升工作效能和戰(zhàn)斗力的‘金鑰匙’?！痹瑐サ耐聫堁喾医榻B。

袁偉之所以能夠成為部隊科研領(lǐng)域的先行者，關(guān)鍵是他在思維觀念上的“領(lǐng)跑”。

“未來是體系化、信息化、智能化作戰(zhàn)，只有不斷更新作戰(zhàn)理念，才能決勝未來戰(zhàn)場?！痹瑐ьI(lǐng)團隊積極學習前沿理論，引入機器學習、知識圖譜、自然語言處理等技術(shù)，把人工智能和云計算集成到系統(tǒng)中，實現(xiàn)了作戰(zhàn)理論和作戰(zhàn)應(yīng)用的循環(huán)迭代升級。

“不能身子進入了信息時代，腦袋里還是老辦法?！痹瑐グ炎鲬?zhàn)推演仿真系統(tǒng)作為攻堅方向，通宵達旦研究攻關(guān)。那段時間，他經(jīng)常白天構(gòu)建虛擬環(huán)境，推演演習流程，聽取意見建議，晚上研究解決方案，編寫調(diào)整代碼。他們先后開發(fā)百余項系統(tǒng)功能，提煉上百項計算要點，構(gòu)建百余個模型算法，推動從以定性為主的籌劃方法，向依托模型算法、用數(shù)據(jù)說話的精細化籌劃方法轉(zhuǎn)變。

“我愿意當人才的‘引路人梯’，和大家一起鉆研提高”

“袁高工不僅技術(shù)精湛，而且?guī)ш犇芰ψ吭剑沁h近聞名的‘金牌教官’。”從單位領(lǐng)導到普通一兵，談起袁偉，都不由得豎起大拇指。

“聯(lián)合制勝，勝在人才。建設(shè)高水平聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)，需要培育更多打仗型科研人才。我愿意當人才的‘引路人梯’，和大家一起鉆研提高?！痹瑐フf。

助理工程師馮超從軍校畢業(yè)后，面對聯(lián)合作戰(zhàn)指揮保障工作，遲遲打不開局面，一度有些迷茫和失落?！半m然馮超的編輯代碼、算法運用能力不足，但數(shù)據(jù)分析和歸納總結(jié)能力比較突出，能夠快速拿出高質(zhì)量的分析報告?！痹瑐︸T超的優(yōu)勢和弱項進行了細致分析。

在研發(fā)某作戰(zhàn)系統(tǒng)時，袁偉特意讓馮超從事擅長領(lǐng)域的工作，不斷鼓勵他發(fā)揚長處、補上短板；馮超也圓滿完成了那次研發(fā)任務(wù)，開始在技術(shù)研究上嶄露頭角。在袁偉的鼓勵和幫帶下，馮超在全軍軍事建模競賽中榮獲特等獎，參與研發(fā)的某系統(tǒng)榮獲軍隊科技進步獎三等獎，技術(shù)和能力有了大幅提高。

這幾年，袁偉把帶隊參加軍事建模競賽作為培養(yǎng)骨干、鍛煉隊伍的好平臺，充分發(fā)揮總教頭的育人功能。備賽期間，袁偉帶領(lǐng)大家學算法、學建模、學編程，還針對性劃分小組，因人而異強化技能。

比賽期間，各組組員吃飯睡覺都在同一個房間里，袁偉總是精神最足，主動干最復雜的工作。在他的帶動下，大家精誠合作、屢創(chuàng)佳績?！皡⒓右淮伪荣?，就能帶出一批好苗子，我感到收獲很大?！痹瑐フf。

“強軍興軍的路上，我只邁出了一小步，今后要走的路還很長?！泵鎸s譽和成績，袁偉沒有停止前進的步伐，轉(zhuǎn)身又帶領(lǐng)團隊投入到新技術(shù)的軍事應(yīng)用研究中……

（王焯參與采寫）

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