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吉林油田“靶向”施策提質(zhì)提效

5月12日，記者從吉林油田獲悉， 年初以來，該公司按照“四精”要求，科學(xué)研判形勢(shì)任務(wù)，“靶向”施策治理虧損、提質(zhì)增效，今年前3個(gè)月，超產(chǎn)油氣5萬余噸，同比減虧5.7億元以上，為實(shí)現(xiàn)全年扭虧目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

虧損治理專項(xiàng)實(shí)施方案編制注重精準(zhǔn)精細(xì)。吉林油田深挖虧損根源，把編制虧損治理與“十四五”規(guī)劃結(jié)合起來，重新分析自身優(yōu)勢(shì)與不足，精細(xì)研判機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)不足和差距，認(rèn)真研究今后5年發(fā)展目標(biāo)，敲定具體路徑和對(duì)策。同時(shí)，對(duì)各個(gè)虧損單位堅(jiān)持“一廠一策”，明確減虧扭虧指標(biāo)和具體措施，實(shí)施公司班子成員扭虧包保責(zé)任制，逐級(jí)建立目標(biāo)責(zé)任體系，做到目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、分解到部門、具體到崗位。

高效勘探、效益建產(chǎn)和老區(qū)效益開發(fā)突出精準(zhǔn)精益。據(jù)了解，吉林油田在勘探上堅(jiān)持以增加低油價(jià)下經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量為核心，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)區(qū)帶和年度目標(biāo)。對(duì)經(jīng)濟(jì)賬不合算的項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整投資方向，把更多資金和精力投入到流轉(zhuǎn)的新區(qū)塊。在開發(fā)上，堅(jiān)持“建產(chǎn)必須有效”的理念，不達(dá)效益標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)能堅(jiān)決不建。同時(shí)，在老區(qū)開發(fā)上建立“經(jīng)營(yíng)+開發(fā)”一體化的區(qū)塊單元指標(biāo)體系，深入實(shí)施“雙十工程”，推動(dòng)高效區(qū)塊增效、低效區(qū)塊高效、無效區(qū)塊有效，確保老區(qū)效益穩(wěn)產(chǎn)。

強(qiáng)化科技、創(chuàng)新管理，確保精準(zhǔn)精耕。圍繞低成本勘探、效益建產(chǎn)、提高老油田開發(fā)效果，吉林油田及時(shí)準(zhǔn)確明確技術(shù)需求、制約瓶頸、攻關(guān)方向和具體措施，以技術(shù)進(jìn)步支撐增儲(chǔ)上產(chǎn)提效。在深化管理上，深挖勘探、開發(fā)、成本、轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)、員工“六大潛力”，全面實(shí)施油氣上產(chǎn)提效、低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展、控投降本增效、改革創(chuàng)新創(chuàng)效、安全環(huán)保整治、黨的建設(shè)引領(lǐng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，力爭(zhēng)3年后形成原油、天然氣、新能源三項(xiàng)業(yè)務(wù)“三分天下”局面。今年前3個(gè)月，該公司完成老井措施增油增氣工作量1340余井次，停產(chǎn)井復(fù)活和水井利用率同比提升0.1%，配注完成率同比提升1.7%，實(shí)現(xiàn)措施增油3.78萬噸、增氣919萬立方米。(記者 彭冰)

關(guān)鍵詞： 吉林油田 超產(chǎn) 扭虧目標(biāo) 基礎(chǔ)